4.01 營運績效
本公司以穩健經營為基礎，持續強化營運體質與市場競爭力，透過產品創新、製程優化及全球市場布局，提升整體營運績效與獲利能力，並因應產業趨勢與外部環境變化，確保企業永續發展。
4.01.1 經營成果與財務表現
營運表現
榮昌科技以台灣為研發與製造基地，憑藉完整的產品系列及貼近客戶需求之服務優勢，積極佈局全球市場。2025 年度受惠於 Wi-Fi 7 技術迭代、5G 基礎建設持續普及，以及低軌道衛星（LEO）應用需求增加，帶動天線系統及無線準系統之營收顯著成長。
2025 年度合併營收達新台幣 11 億 4,976 萬元，營收規模再度超越 2022 年，創下歷史新高，較 2024 年成長 23 %；全年淨利亦較前一年度成長 25%。在變動快速且具挑戰性的國際經營環境中，本公司持續以穩健務實的經營策略，因應外部環境變化，為後續發展奠定基礎。(其他財務績效說明與分析，可詳閱本公司合併財報。)
公司銷售商品之營業比重：
主要商品之銷售地區：
面對國際地緣政治與關稅調整，本公司藉由越南生產基地提升供應鏈彈性，因應美系客戶轉移產能之需求。2025 年度營收結構雖受接單產地調整影響，外銷比重略有變動，但終端市場仍維持以美國為主的布局。下表為 2024 年度與 2025 年度主要銷售地區之比較
本公司主要提供客製化產品及整合性解決方案，客戶涵蓋國際品牌廠與設備商，產品多依客戶需求設計開發，並非標準化大量生產之單一產品，故難以以傳統方式精確衡量整體市場占有率。
近年來，本公司持續深化高頻連接線、無線通訊模組及智慧感測相關產品之技術能力，並拓展產品應用層面，由單一零組件供應逐步延伸至整合性應用服務。透過提升產品技術含量與附加價值，有助於強化與客戶之合作關係，並聚焦於工業物聯網（IIoT）、車用電子及5G相關應用等具成長潛力之領域。
整體而言，本公司之競爭優勢並非以單一產品市占率為主要衡量指標，而係透過技術整合能力、產品品質及客製化服務，在特定應用市場中建立穩定之客戶基礎，並持續提升市場競爭力。
組織所產生及分配的直接經濟價值
取自政府之財務補助
公司退休制度說明
本公司依《勞動基準法》及《勞工退休金條例》辦理員工退休制度。自 2005年7月1日起實施確定提撥制，員工可選擇適用「勞動基準法」退休金制度並保留舊制年資。公司每月提撥不低於員工薪資 6 % 之退休金，並委託精算師定期提供退休金報告，確保退休金餘額充足，保障同仁請領權益。截至2025年12月底：
- 舊制退休金準備金累積金額：NT$1,403仟元
- 2025年度新制退休金提撥金額：NT$3,859仟元
4.01.2 未來展望與因應對策
隨著工業物聯網（IIoT）、車用電子及智慧基礎建設等應用需求持續成長，加上AI技術與機器視覺逐步導入自動化製造，帶動智慧感測、無線通訊及系統整合相關產品需求增加，為公司未來營運發展帶來成長動能。此外，各國持續推動智慧交通、智慧工廠及基礎建設升級，亦有助於擴大高可靠度及整合型應用產品之市場機會。
面對全球供應鏈重組、國際貿易政策變動及市場競爭加劇等挑戰，本公司將持續深化「台灣、中國、越南」多據點供應鏈布局，提升供應彈性與風險管理能力，並因應客戶對「台灣製造（MIT）」及海外備援產能之需求。同時，持續聚焦高附加價值產品、智慧感測線材、無線通訊模組及客製化整合服務，降低標準化產品價格競爭影響，並透過技術創新、品質提升及深化客戶合作關係，強化公司長期競爭力與永續營運能力。
2025年技研方向
相關產業發展趨勢與本公司於高頻傳輸、無線通訊及智慧感測領域之技術布局具高度關聯性。本公司將持續強化研發能力與製程技術，拓展應用市場，以因應產業發展趨勢並提升整體競爭優勢。
擴大台灣無線準系統自動化測試及提昇驗證實驗測試能量
成立海外無線射頻研發團隊及潔淨室全面導入
4.02 稅務
榮昌科技以保守穩健為經營方針，遵循各營運據點稅務法令，致力資訊透明化及永續發展。
稅務政策
遵循各營運據點稅務法令。
財務報告及稅務資訊揭露符合法令要求。
關係企業交易遵循OECD移轉訂價原則及BEPS相關規範。
使用合法透明之租稅獎勵政策。
不以避稅為目的使用避稅天堂或進行租稅規劃。
與稅務機關建立互信、透明及良好溝通關係。
稅務人員透過內外部訓練及研討會持續進修，強化稅務治理職能。
審慎評估營運環境，運用管理機制進行稅務風險分析。
稅務管控
本公司委任各營運據點外部稅務查證單位協助按時申報當地稅務，並定期檢視集團整體稅務政策，確保營運活動符合各地區稅務法令要求。
稅務治理
榮昌科技由總管理處營運副總負責稅務管理最終責任，日常稅務行政由會計經理執行，並由專業稅務人員協助履行稅務義務。同時，透過外部稅務諮詢機構強化專業知識。
董事會委託審計委員會監督會計、稽核、財務報導流程及財務控制之品質與誠信，定期審查會計政策、內部控制、法律遵循（含稅務遵循）及風險管理等重大事項。
國別稅務資訊
4.03 誠信經營
本公司秉持誠信經營原則，建立健全之公司治理與內控制度，並透過制度化管理、教育訓練及風險控管機制，防範不誠信行為之發生，確保營運之透明性與公平性，維護利害關係人之權益。
4.03.1 誠信經營理念、政策、行為
榮昌科技秉持「廉潔、透明、負責」之經營理念，深信誠信是企業穩健營運與永續發展的基石。我們嚴格遵守《公司法》、《證券交易法》、《商業會計法》及上市上櫃相關規章與商業法令，將誠信經營原則全面融入企業文化與日常商業活動中。
誠信經營政策與行為守則
為落實诚信經營，本公司經董事會通過，已制定並實施一系列健全的行為規範與內部管理規章，作為全體同仁遵循之最高指導原則：
- 《誠信經營守則》及《道德行為準則》：明定全體同仁、管理階層及董事會成員在執行業務時，皆須保持高度的道德操守，不得從事或涉及任何不誠信行為。
- 《誠信經營作業程序及行為指南》：具體規範員工在商業往來中的作業程序、利益衝突防範及申訴懲戒制度，將誠信承諾落實於具體行為中。
- 《內部重大資訊處理作業程序》：建立良好之內部重大資訊處理及揭露機制，避免資訊不當洩漏，維護市場公平性與投資人權益。
專責推動單位與董事會監督
榮昌科技設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專責單位「總管理處」，負責誠信經營政策、作業程序及行為指南之修訂、執行、解釋、諮詢服務暨通報申訴之建檔。總管理處定期（至少每年一次）向董事會報告誠信經營政策之推動成效與防範方案執行情形，確保誠信治理機制持續有效運作。
利益衝突迴避機制
本公司於《董事會議事規範》中訂有嚴格的董事利益迴避制度。董事對於董事會所列議案，若與其自身或其代表之法人有利害關係，該董事須主動揭露利害關係之重要內容，如可能損害公司利益時，依法迴避相關討論及表決，亦不得代理其他董事行使表決權，所有迴避紀錄均詳實載明於會議記錄中，從源頭杜絕利益輸送與利益衝突之風險。
2025 年誠信教育訓練實績
為深化全員誠信意識，本公司將相關辦法規範放置於公司網站供同仁隨時參閱，並將其納入新進人員教育訓練與日常會議宣導中。
- 2025 年度成效：全年度共計舉辦 27 人次、累計 9 小時之誠信經營與道德行為內外部教育訓練，協助同仁充分理解法規守則並落實於日常作業。
4.03.2 反貪腐
榮昌科技對任何形式之貪腐、賄賂或不正當利益輸送採取「零容忍」態度。我們透過完善的會計與內控系統、嚴格的商業夥伴評估、以及安全的申訴舉報機制，構築全方位的反貪腐防線。
內部控制與防範方案
- 健全會計與內控制度：本公司已建立有效之會計制度及內部控制制度，確保所有財務與交易紀錄均真實、透明，嚴禁設立外帳或保留秘密帳戶。
- 稽核主動查核：內部稽核單位依據董事會通過之年度稽核計劃落實執行，針對不誠信與貪腐風險之評估結果進行重點稽核。稽核報告定期送交審計委員會審閱，並於審計委員會及董事會進行報告，確保防範方案之遵循情形。
商業夥伴誠信評估
- 事前合法性審查：在與任何客戶或供應商建立商業關係前，先行評估該往來對象之合法性、誠信經營政策，以及是否曾有不誠信行為之紀錄，確保商業合作公平且透明。
- 簽署廉潔條款：公司積極與交易往來對象簽訂「保密暨廉潔契約」，明文約定雙方人員不得直接或間接提供、要求或收受任何形式之賄賂、回扣、禮品或不當款待，共同維護乾淨的商業生態。
具體檢舉制度與保護措施
本公司訂有《檢舉申訴作業辦法》，建立公開、便利且安全的檢舉渠道，積極防範不誠信與非法行為：
- 獨立受理與調查管道：公司於官方網站及內部公告揭露專屬檢舉申訴信箱（auditor@grand-tek.com），由內部稽核室負責受理並進行獨立調查，受理與調查過程一律採取嚴格保密機制，並指派專人專責處理。
- 檢舉人絕對保護：公司嚴格要求調查單位不得洩露檢舉人身分，並於工作規則與行為守則中明文承諾，採取實質保護措施，確保檢舉人不因檢舉而遭受任何不當處置、歧視或報復。
4.03.3 反競爭行為
榮昌科技致力於維護公平競爭之市場秩序，並確實遵循各項反競爭相關法規與政策，恪守誠信經營原則。2025年度，本公司未涉及任何形式之反競爭行為、反托拉斯或壟斷行為，亦無違反相關法規之情事。
4.04 溝通管道及申訴機制
榮昌科技致力於建立誠信經營之企業文化，並健全完善之管理體系 。為發展良好勞資關係並維護公司與個人權益，公司訂定《檢舉申訴作業辦法》，鼓勵內部及外部人員針對違法或不當行為提出檢舉與申訴。
本機制適用於本公司內部及外部人員。凡發現下列情事者，均得提出檢舉或申訴：
- 違反法令、道德行為守則或有舞弊、非法及嚴重不當行為。
- 行賄、受賄、貪污、瀆職或利用職務謀取不正當利益（如收取回扣）。
- 侵占、竊取公司器材或財物 。
- 散佈流言、詭譎事實以損害公司形象者 。
- 遭受不當、不公平待遇，或影響權益之違法行為 。
- 對公司經營之意見、建議或工作上的申訴 。
*備註：若涉及性騷擾之事項，將另依公司「性騷擾防治、申訴及懲戒辦法」之程序辦理。
檢舉/申訴管道： (受理單位：稽核室)
- 申訴及檢舉專線：02-29177353 #309 (稽核主管)
- 受理時間：週一至週五 09:00–17:00
- 申訴及檢舉信箱：auditor@grand-tek.com
- 檢舉人得填寫『檢舉申訴表』並傳送至檢舉信箱，或郵寄至本公司專責單位
4.05 風險管理
4.05.1 風險管理機制
榮昌科技董事會為風險管理最高治理單位，負責核定風險管理政策、程序與架構，並監督其有效運作。風險管理架構以各權責部門為核心進行風險評鑑，依據風險發生機率及衝擊程度評估，針對高風險項目採取回應措施，確保公司永續經營。
風險管理流程
風險項目 / 權責部門 / 風險業務事項
風險類別/風險說明/風險管理策略
4.05.2 法規遵循
本公司於 2025 年度未發生任何重大違反法規事件。所稱重大違反法規事件，係指涉及公司核心營運，且對公司聲譽、財務狀況或營運造成重大影響之事件。
4.06 資訊安全及客戶隱私保護
4.06.1 資訊安全管理
榮昌科技深刻理解在數位轉型與全球化佈局中，資訊安全是維繫企業競爭力與客戶信任的基石。為此，我們建立了嚴謹的資訊安全管理體系，從架構、政策及具體方案三大維度，全面強化企業的資安韌性。
資訊安全管理架構
榮昌科技建立了由上而下的資訊安全治理架構，確保資安決策能有效落實於日常營運。
- 資安決策與推動：由總經理擔任最高指導，並成立「資訊安全委員會」，配置專責資安主管 1 名及資安人員 1 名負責政策推動。2025 年度定期召開 1 次管理審查會議，向經營階層報告執行進度與風險評估。
- 執行與稽核層： 資訊部門負責執行資安防護技術方案與員工教育訓練；稽核室則定期進行資安內部稽核，確保各項控制措施符合公司制度及法規要求。2025 年已完成年度資安專案稽核 1 次，並將結果呈報董事會。
資訊安全管理政策
我們制定了明確的《資訊安全管理規範》，作為公司全體員工與合作夥伴的作業準則，核心原則包括：
- 機密性 (Confidentiality)： 確保僅有經過授權的人員方可存取特定資訊，防止核心技術與客戶資料外洩。
- 完整性 (Integrity)： 防止資訊在未經授權的情況下被篡改，確保數據的精確性與可靠性。
- 可用性 (Availability)： 確保各項資訊系統與服務在需要時能穩定運行，將營運中斷風險降至最低。
針對專業資安人力培訓，2025 年資安專職人員參與專業訓練總時數累計達 35 小時，確保管理技術與時俱進。
資訊安全管理方案與 2025 年具體措施
為應對日益嚴峻的資安威脅，榮昌科技實施以下管理方案，並於 2025 年達成顯著成效：
- 技術防護與設備升級：部署企業級防火牆與入侵偵測系統。2025 年全面完成「新世代網路安全設備 (NGFW)」汰換升級，並導入具備即時監控能力的電信等級防禦系統，有效抵禦 DDoS 攻擊。
- 存取控制與資料安全：落實「最小特權原則」及遠端存取多因素驗證 (MFA)；建立異地備份機制，每年進行災害復原演練，確保系統穩定運行。
- 員工資安意識培養：定期舉辦資安宣導與社交工程演練。2025 年度針對全體同仁辦理 6 場次教育訓練，員工參與率達 100%，受訓總時數累計 6 小時，有效強化同仁對釣魚郵件之防範意識。
績效監控與持續改進
榮昌科技透過 PDCA 循環持續優化管理體系，定期委託第三方專業機構進行滲透測試與弱點掃描，並建立資安通報標準程序 (SOP)，確保偵測異常時能立即啟動緊急響應，維護營運穩定與資訊資產安全。
4.06.2 客戶隱私保護
榮昌科技一向視客戶資訊安全與隱私保護為最高準則。本公司於 2025 年未收到任何來自客戶、主管機關或第三方疑似發生資安疑慮或侵犯客戶隱私的投訴事件，亦無發生任何客戶個人資料外洩、遺失或毀損之情事。
相較於 2024 年，本公司透過強化資安防護架構及提升同仁資安意識，有效達成年度零資安事件之目標。
我們將持續致力於優化管理流程，落實各項資訊安全控制措施，以維護客戶權益並深化彼此的信任關係。
4.07 企業榮耀與外部組織參與
企業榮耀：
外部組織參與：
在持續提升產品競爭力的同時，榮昌科技亦積極與各界利害關係人展開多元溝通。透過參與產業協會，我們與成員建立良性互動，掌握產業發展趨勢與市場動態，並將這些洞察轉化為推動企業競爭力與創新的關鍵動力。
4.08 創新研發
本公司將創新研發視為提升核心競爭力之關鍵，持續投入技術開發與產品優化，並結合節能設計、材料創新及製程改善，以回應市場需求並降低環境衝擊，創造經濟與永續價值。
4.08.1 技術及研發概況
本公司自 1995 年成立以來，致力於提供終端客戶優質之技術服務，並以持續強化技術研發能力及推動生產自動化為核心競爭優勢之一。為提升產品技術層次與製程效率，研發方向聚焦於 5G、6G、Wi-Fi 6E、Wi-Fi 7 等新興通訊技術之工業應用戶外次系統開發，並深化與國內外大廠之設計合作。
在設備方面，除現有 4G LTE 及 5G 測試設備外，已添置 GNSS 衛星訊號模擬器，並增購 Wi-Fi 7 OTA 測試設備與自動化高頻測試基站，以強化研發實力。
本公司近二年投入之研發費用
最近年度開發成功之技術或產品
本公司未來研發計畫及預計投入之研發費用
隨著 5G、Wi-Fi 7 及工業物聯網（IIoT）應用的普及，產品趨勢朝向更高的傳輸速度與模組化設計。本公司未來研發方向將鎖定高頻、高速、高整合等新興通訊世代無線控制之戶外次系統開發。近兩年本公司持續維持高於產業平均之研發投入，研發費用佔營收比重均超過 5%，未來將持續維持穩健投入，以因應產業趨勢並提升整體競爭優勢。
4.08.1 產品健康與安全
本公司視產品安全為企業責任之核心，致力於確保所有產品與服務均符合國際最高健康與安全標準。我們針對所有主要產品線落實 100% 的健康與安全影響評估，並全面納入 RoHS 及 REACH 有害物質管理規範。
綠色產品應用措施
工廠生產管理
在工廠生產管理上，本公司全面貫徹 ISO 9001、ISO 14001、IATF 16949 及 IECQ QC 080000 等國際管理體系，並嚴格遵循 UL 與 IPC 規範。透過取得多項關鍵認證，我們確保生產流程與產品質量始終超越國際標準，精準達成全球客戶對品質與合規性的嚴苛要求。
工廠設備管理
我們在開發驗證階段，不僅確保產品符合安規，更對檢測設備落實嚴格的輻射與噪音防護，保障作業同仁與環境安全。本公司廠內設有櫃型X光機,並持有由行政院原子能委員會核發的可發生游離輻射設備登記證明，每五年需實施輻射安全測試。
4.08.3 行銷與標示
產品責任
榮昌科技產品材料均符合 RoHS 及 REACH 規範，且不使用衝突礦產，所使用之原物料於出貨前皆會進行產品品質、安全性之檢驗，以確保品牌、客戶要求以及銷售區域之法律規範。產品依客戶需求及銷售地區，符合各國電氣安規要求，並透過第三方實驗室取得認證。產品明確標示規格及認證標章，目前已通過之認證包括：美國FCC、英國UKCA、歐盟CE 與WEEE、墨西哥NOM，以及歐亞地區的EAC認證。
4.09 客戶服務
榮昌科技重視客戶意見，除業務主動拜訪客戶外，官網設有利害關係人專區，提供提問、申訴及建議管道，並秉持誠信原則妥善處理與回饋，保障客戶權益。
公司設有業務專案團隊，依ISO 9001品質管理系統建立客戶溝通、訂單處理、技術支援、客訴處理及售後服務流程，提升專業服務品質，贏得客戶信任與長期獲利。品保單位負責受理客戶申訴，協助業務單位維護客戶權益。
榮昌科技高度關注產品用戶健康與安全，產品設計開發階段符合RoHS、REACH及安規檢驗等法規要求，出貨前依客戶規格進行檢驗。2025年度無違反產品標示與健康安全法規之客戶抱怨或申訴事件。
為客觀蒐集客戶意見，每年透過問卷進行客戶滿意度調查，2023~2025年滿意度均超越目標。調查結果分析後傳達相關部門及高階主管，針對重大意見以電話或親訪回覆改善對策，持續提升產品與服務品質。2025 年整體客戶滿意度達 97.20%。
4.10 供應鏈管理
榮昌科技視供應商為長期合作的戰略夥伴。我們已取得 AEO（安全認證優質企業）及 ISO 9001（品質管理系統）雙重認證，秉持與供應商共同成長的願景，建立公平、透明且具備韌性的供應鏈管理機制。
4.10.1 供應商管理機制與政策
我們訂定《供應商管理程序書》及《採購作業程序書》作為雙方往來之規範，並要求供應商簽署「廉潔承諾宣告」以及符合 RoHS、REACH 與無衝突礦產宣告，確保產品符合國際環保標準與人權規範。2025 年，榮昌科技持續落實定期考核，經調查，合作供應商皆無對環境及社會造成重大負面影響。
4.10.2 供應商概況與在地採購
為降低運輸過程的碳足跡並支持在地經濟，榮昌科技積極推動在地化採購策略。透過優先選用在地供應商，不僅能縮短交期、降低供應鏈中斷風險，更能強化與在地產業的連結。
2025 年供應商分佈統計
4.10.3 供應商評鑑與考核
我們依據品質、交期、成本及 ESG 表現對供應商進行多面向管理：
- 新供應商評鑑：須通過品質管理系統與安全認證之書面或實地審核，方可列入合格供應商名冊。
- 定期年度考核：2025年我們針對核心供應商進行年度評核，考核項目涵蓋品質穩定度、法規遵循以及環境與職業安全衛生之守規性。
- 風險管理：結合 AEO 安全標準，對供應商之貨物安全與商業夥伴誠信進行風險評估，確保供應鏈之安全與完整性。
透過上述管理作為，榮昌科技與 183 家供應夥伴攜手，在確保產品品質的同時，共同履行企業社會責任，打造綠色且透明的永續供應鏈。