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ESG 永續管理

永續管理

|  1.1 永續發展政策  |  1.2 利害關係人鑑別  |  1.3 利害關係人溝通管道與關注議題  |  1.4 鑑別重大主題  |  1.5 永續發展目標與SDGs之關聯性  |


1.1永續發展政策

榮昌科技為實踐企業社會責任,推動經濟、環境及社會均衡發展,訂定永續發展政策,展現本公司兼顧環境、社會與公司治理(ESG)發展的決心。為有效落實永續發展,並積極回應利害關係人之期望,本政策涵蓋七大核心範疇:員工關懷、社會參與、環境保護、職場安全、綠色產品與創新、供應鏈管理及公司治理,以具體回應股東/投資者、員工、供應商、客戶及政府機關等主要利害關係人的關注與期待。



  環境友善 (Environment)

隨著環境議題的重要性日益提升,社會對企業責任與道德標準的要求亦不斷提高,此趨勢已透過各項法規與規範具體落實。榮昌科技依據國際有害物質管控相關法規,並考量公司實際營運需求,制定《榮昌HSF技術標準》及《榮昌科技REACH相關技術最新公告》。此技術標準明確規範並有效禁止產品中使用有害物質,同時將此政策延伸至供應鏈管理,要求供應商共同遵循,以確保整體營運符合環境友善目標。


1.綠色政策:產品生命週期管理。

  • 進料與生產符合RoHS、REACH及無使用衝突礦產之聲明要求。
  • 工廠符合ISO 14001認證與IECQ QC080000電機、電子零件及產品有害物質過程管理系統認證。

2.自主減碳:提高資源利用效率。

  • 推廣使用回收包材、推動內部電子簽核、推行線上會議、水電用量減量。

3.環境友善:降低環境衝擊。

  • 推動溫室氣體盤查,提高減碳能力。
  • 2024年成立永續推行小組,並預計於2026年取得母公司層級之溫室氣體盤查確信。


  社會責任 (Social)


1.多元平權:打造平等包容職場。

  • 外籍員工比例約20%,分別來自越南、中國等多國。
  • 女性員工比例約60%,董事會組成女性比率為56%,女性主管占比33%。

2.人才培育:產學雙贏助力成長。

  • 與就業服務站、大專院校、外貿協會等單位合作,促進在地就業。
  • 贊助國立臺北大學及國立臺灣科技大學校務運作及研究經費,提供兩校學生實習機會。
  • 鼓勵員工進修外語獎勵計畫。
  • 推動員工閱讀計畫。

3.員工健康:關懷同仁身心健康。舉辦運動大使講座,推動勞動部職安署四大計畫、職業安全衛生計畫、廠醫職護臨場健康服務、健康週報宣導。

  • 提供廠醫職護臨場健康服務、廠醫職護諮詢輔導、推動免費健身運動課程。
  • 定期健康檢查與體適能檢測。
  • 2023年度榮獲衛生福利部國民健康署健康職場「健康促進認證標章」。
  • 2023年度再次獲得運動企業認證。

4.員工福利:增進情誼凝聚向心力。

  • 每週定期提供下午茶點,增進員工情誼,提升向心力。
  • 員工旅遊、家庭日與相關活動,增進同仁情感及親人對公司的認可。

5.社會公益:取之社會,回饋社會。

  • 定期捐款學界、體育界、弱勢團體。
  • 公司活動與在地商家、小農產品、弱勢團體產品等合作。


  公司治理 (Governance)


1.強化職能:提升治理高度、強度及效度。

  • 建立功能性委員會,審計、薪酬委員會。
  • 獨立董事具專業財會背景,提高風險監控能力。

2.風險管理:透明互信的永續夥伴。

  • 提高資訊透明度,依法公開公司財務資訊,促進永續經營。
  • 強化利害關係人溝通,建立互動管道。
  • 接軌國際規範,深化公司永續治理文化。


榮昌公司ESG永續推行小組 組織圖



ESG 永續管理- Grand-Tek

永續推行小組功能 主任委員職責
• 企業永續發展工作目標與策略之訂定
• 企業永續發展工作之推動與督導
• 企業永續發展工作成果之檢討
• 處理其他與企業永續發展有關之事宜
• 永續報告書審查
• 永續發展政策之擬訂
• 督導永續發展(ESG)委員會之工作執行及永續報告書之編制
• 每年定期向董事會報告永續發展業務執行情形


永續推行小組每年原則上召開兩次會議,由主(副)任委員召集並主持,主要針對各工作小組之執行目標與成果進行檢討與討論。如遇環境變遷、法規更新等特殊情況,將視實際需求彈性調整會議頻率,並依議案內容邀請相關工作小組成員列席參與。會議中所通過之決議事項,均將詳實記錄,經主(副)任委員審議後,由執行秘書轉交相關單位確實執行。
2024年度,為配合上市櫃公司永續發展行動方案之五大核心主軸——「引領企業淨零」、「深化企業永續治理文化」、「精進永續資訊揭露」、「強化利害關係人溝通」及「推動ESG評鑑及數位化」相關規範,永續推行小組已完成當年度永續發展計畫成效檢討,並據此強化本公司永續發展工作,重點包括提升資訊揭露透明度、強化資訊安全管理等面向。同時,小組亦已擬定2025年度永續發展計畫,以持續引領榮昌科技於永續發展道路上精益求精,邁向新突破。



1.2 利害關係人鑑別

榮昌科技在追求企業永續經營的同時,高度重視利害關係人的意見與回饋。凡對本公司營運有直接或間接影響的個人或團體,均視為本公司之利害關係人。為系統化識別利害關係人,本公司永續推行小組依據AA1000 SES(Stakeholder Engagement Standard)議合標準的五大原則——依賴性、責任性、影響力、多元觀點及關注張力,經內部討論,鑑別出六大主要利害關係人,包括員工、客戶、供應商、政府機關、投資人/股東及銀行。


主要利害關係人鑑別流程



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1.3 利害關係人溝通管道與關注議題

由於利害關係人類別不同,其關注議題亦有差異。為促進透明溝通,榮昌科技於官網專區提供企業永續發展相關資訊,並設立公開透明的溝通管道,以即時掌握利害關係人的需求並迅速回應相關議題。這些回饋將作為永續策略規劃的重要參考,以與利害關係人建立共識,共同推動企業永續經營。同時,本公司亦持續檢視並改善企業永續發展績效,以回應各方期待。
榮昌科技透過日常營運活動,由各部門與主要利害關係人溝通,蒐集關注議題,再由永續推行小組彙整與分析。此外,參考GRI永續性報導準則(2021年版)之特定主題,歸納出18項永續議題,涵蓋經濟、環境與社會三大面向。此舉確保榮昌科技在環境(E)、社會(S)及公司治理(G)三大構面揭露的永續資訊,能充分滿足利害關係人的期望,展現本公司對永續發展的承諾。



利害關係人溝通管道與關注議題


利害關係人類別 利害關係人對公司的意義 關注議題 回應方式及溝通頻率
政府機關 政府機關負責監督與查核公司對各項法規的遵循,確保企業依法合規經營。 公司治理
溫室氣體
職業安全
法規遵循
• 宣導說明會(不定期)
• 公文、函文(即時)
 聯絡窗口:
許建宸副理
 聯絡信箱:
flyer@grand-tek.com
投資人/股東 股東是公司的出資者,公司應保障股東權益,公平對待所有的股東,並且確保其享有充分的知情權、參與權與決策權,以維護股東信任。 營運績效
職業健康與安全
製程健康/安全產品生產
資訊安全
營業交易
• 股東會(定期)
• 法人說明會(一年至少一次)
• 公司網站投資人專區及聯絡信箱(不定期)
• 公開資訊觀測站(不定期)
 聯絡窗口:
發言人郭尚仁副總
 聯絡信箱:
invest@grand-tek.com
供應商 公司與供應夥伴維繫長期穩健合作關係,仰賴供應商穩定提供原物料與零組件。此外,公司亦運用產業影響力,攜手供應夥伴共同避免環境污染與勞動人權的侵害,推動負責任的供應鏈管理。 客戶服務安全
誠信經營
勞資關係
員工權益
營運績效
• 供應商評鑑,抽樣稽核廠商
• RoHS報告更新/依客戶需求
• REACH及無衝突礦產報告更新/客戶需求
• 維持良好的溝通管道(隨時)
 聯絡窗口:
許秀美
 聯絡信箱:
phoenix-hsu@grand-tek.com
客戶 客戶是公司營收的主要來源,公司將產品品質、安全與售後服務視為對客戶的最高承諾。確保客戶滿意有助於深化信任,並維持長期合作夥伴關係。 創新研發
客戶服務安全
資訊安全
營業交易
誠信經營
• 每年度客戶滿意度調查
• 維持良好的溝通管道(隨時)
 聯絡信箱:
contact@grand-tek.com
員工 員工是公司營運的核心基石,公司致力於提供健康、安全而且多元發展的職場環境,讓員工能無後顧之憂地發揮專業,與公司共同成長。 員工福利與薪酬
員工權益
勞資關係
職業健康與安全
營運績效
• 內部申訴信箱(即時)
• 勞資會議(每季1次)
• 職工福利委員會(每季)
• 教育訓練(不定期)
 聯絡窗口:
人資專員
 聯絡信箱:
hr@grand-tek.com
銀行 銀行是除資本市場外的融資來源之一。透過與銀行緊密合作,公司可獲得穩定資金與具競爭力的利率,確保財務穩健,支撐企業永續發展。 誠信經營
營運績效
營業交易
資訊安全
• 銀行往來拜訪(不定期
• 與銀行維持密切往來,取得所需融資額度
 聯絡窗口:
賴素萍
 聯絡信箱:
stacey-lai@grand-tek.com


1.4 鑑別重大主題


1.4.1 重大主題鑑別流程


ESG 永續管理- Grand-Tek


面向 2024 重大主題

公司治理面
誠信經營、營運績效、創新研發

環境面
廢棄物管理、溫室氣體管理

社會面
職業健康與安全、人才培育、
員工權益(含薪酬福利與勞資關係)


1.4.2 重大主題分析

榮昌科技永續推行小組依據鑑別之18項永續議題,設計問卷調查以評估利害關係人對各議題之關注程度及其影響程度。問卷評分範圍為1至5分,分數越高表示關注或影響程度越高。本次調查共回收105份有效問卷,涵蓋五類主要利害關係人,包括主管及員工、客戶、供應商、投資人/股東及銀行。
為進一步評估公司治理、環境及社會三大面向之永續議題對公司營運活動及相關商業關係之衝擊影響程度,本公司另針對9位高階主管發放衝擊度問卷,評量各議題之衝擊性質(正面、負面)及程度(實際、潛在)。相關調查結果經2024年10月8日永續推行小組會議深入討論後,共同決議2024年度榮昌科技應優先揭露之8項重大主題。
榮昌科技將於本報告書相關章節中,詳細說明各重大主題之管理方針及應揭露項目,以確保資訊透明度並回應利害關係人之期待。



永續議題對公司營運之衝擊程度


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1.4.3 確定重大主題和邊界



面向 重大主題 正面衝擊 負面衝擊 實際/潛在 內部邊界 外部邊界 報告書揭露章節
公司本身 投資人 供應商 客戶
公司治理面 誠信經營 實際 3.4誠信經營
公司治理面 營運績效 實際 3.5營運績效
公司治理面 創新研發 實際 3.6創新研發
環境 廢棄物管理 潛在 4.4廢棄物管理
環境 溫室氣體管理 潛在 4.2溫室氣體管理
社會 人才培育 實際 5.2人才培育
社會 員工權益 實際 5.1員工權益
社會 職業安全健康 實際 5.3職業安全健康


1.5 永續發展目標與SDGs之關聯性

榮昌科技響應聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs),將永續理念融入經營策略,從經濟、環境到社會面向落實企業責任。
具體實踐重點如下:

  • 環境永續:提升能源與資源使用效率,推動節能減碳,積極履行環境責任。
  • 社會共榮:打造平等、包容且安全的職場環境,重視員工福祉與多元共融。
  • 經濟成長:藉由技術創新與營運優化,強化企業競爭力,促進永續發展。

榮昌科技以全球公民的責任自勉,並將各項永續行動成果與 SDGs 指標對應整合,詳見下表:



榮昌科技永續發展目標與SDGs之關聯性


構面 SDGs永續指標 永續績效指標項目 執行策略 對應內容
環  境  面 溫室氣體管理 1.導入溫室氣體盤查系統。
2.通過第三方查證確信。
能源管理
溫室氣體管理
廢棄物管理
氣候變遷治理 導入TCFD架構,辨識並管理氣候相關風險與機會,落實氣候變遷治理。 風險管理
氣候相關財務揭露
  產品責任 落實品質與環保政策,確保產品符合國際法規與客戶要求,並承諾不使用衝突礦產,保障消費者健康與安全。 產品責任
供應鏈管理
環境政策
  生態保護 結合企業活動推廣環境保育,如參與淨灘與生態導覽,並透過教育捐助向下紮根生態意識。 社會參與
創新研發 投入前瞻技術與節能研發,開發高效能、低功耗的新產品,強化技術實力與競爭優勢。 創新研發

構面 SDGs永續指標 永續績效指標項目 執行策略 對應內容
社  會  面 產學合作 透過「產學共創」培育產業所需科技人才,增強與國內外高等教育機構的合作。 社會參與
  照顧弱勢與公益捐贈 照顧弱勢族群並宣揚人本精神,捐贈物資或捐款把愛傳出去。 社會共榮
提升員工福利 透過設立職工福利委員會,提供獎金、補助與休閒活動,營造友善職場,關懷員工健康與家庭生活,提升幸福感與向心力。 人才永續
職業安全健康

構面 SDGs永續指標 永續績效指標項目 執行策略 對應內容
公  司  治  理 董事會及功能性委員會運作 透過完善董事會架構與功能性委員會運作,強化決策品質與組織治理效能。 治理實務
法規遵循 關注國內外法規變動,訂定風險管理與環安衛措施,透過教育訓練與演練,強化法遵意識與應變能力。 永續發展政策
盡責治理
環境政策
社會共榮
客戶關係管理 透過定期滿意度調查與資訊透明溝通,強化服務品質,並嚴格保護客戶資料,建立信任長久的合作關係。 客戶服務
資訊安全 建立完善資安管理制度,定期進行風險檢核與教育訓練,確保公司資訊資產安全無虞。 資訊安全


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