6.01 氣候變遷 (氣候相關財務揭露 TCFD)
面對全球暖化及極端氣候帶來的挑戰，榮昌科技致力於減緩氣候變遷對營運之衝擊。自 2024 年起，我們參考氣候相關財務揭露（TCFD）架構，從「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」四大核心面向推動低碳轉型與氣候調適，鑑別氣候風險與機會對財務之潛在影響。
治理架構與權責
榮昌科技將氣候變遷納入董事會監督之重大議題，由「ESG永續推行小組」負責執行。
- 管理層職責：由總經理擔任召集人，定期評估氣候風險對公司策略與財務之影響，並由 ESG 推行小組每年至少一次向董事會報告氣候風險執行成果。
- 董事會監督：董事會負責核定氣候目標與轉型計畫，確保公司資源投入符合長期氣候治理需求。
氣候風險策略與風險管理
我們透過風險鑑別程序，掌握實體風險（如極端天氣導致供應鏈中斷）與轉型風險（如碳稅政策、客戶對低碳產品的需求變化），並採取相應措施：
- 低碳產品研發：評估原物料循環利用之可行性，研發低環境負荷之通訊設備，以滿足市場轉向低碳成品的偏好。
- 供應鏈韌性：持續監控原物料成本變動，必要時提前備料，並與供應商共同評估氣候調適方案。
氣候變遷風險議題/財務（潛在）影響/因應措施
轉型風險
機會
6.02 溫室氣體管理
本公司重視氣候變遷議題與溫室氣體管理，持續推動節能減碳措施，透過能源使用管理、設備優化及員工節能宣導，降低營運過程之能源消耗與碳排放，逐步朝低碳營運與永續發展目標邁進。
6.02.1 溫室氣體管理之策略、方法、目標
榮昌科技深刻體認氣候變遷對企業營運的潛在衝擊，積極建立完善的溫室氣體盤查制度。我們依循 ISO 14064-1:2018 標準，透過系統化的盤查、減量及監控，推動企業低碳轉型。
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策略方針：
- 優先針對範疇二 (外購電力) 及範疇一 (燃油) 進行能源效率優化與自主減量；同時逐步擴大範疇三(價值鏈) 之鑑別，掌握整體價值鏈的碳排特徵。
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推動方法：
6.02.2 溫室氣體排放量
本公司依循 ISO 14064-1:2018 標準進行溫室氣體盤查，盤查邊界涵蓋母公司台灣地區營運據點，並揭露範疇一（直接排放）、範疇二（能源間接排放）及範疇三（其他間接排放）之排放情形。
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直接溫室氣體排放(範疇一)
- 本公司所擁有或控制的排放源，直接的排放源主要為公務車汽柴油耗用。
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能源間接(範疇二)
- 本公司能源間接排放主要為外購電力所產生的間接溫室氣體排放。包括廠區、辦公室及公共區域之用電。
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其他間接溫室氣體排放(範疇三)
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其他間接排放針對公司其他的活動所產生排放，將各排放源進行重大性評估鑑別之工作，2025年範疇三之「員工通勤」及「業務旅運」、範疇四之「燃料購買」及「處置與液態廢棄物」等項目均達重大性門檻，已納入本年度溫室氣體盤查範圍。
至於「下游運輸（僅出口客戶部分）」，雖屬公司營運相關活動之一，但其排放量占整體總量比例極低，且主要由第三方物流業者執行，屬間接且受控性有限之排放來源。經評估未達重大性門檻，故本年度未將該項目納入正式盤查與揭露範圍。惟本公司已保留相關評估依據及試算資料，並將持續追蹤該項目之排放變化及利害關係人關注情形，於未來若其重要性提升時，將重新檢討納入之必要性。
重大性評估準則包含：組織影響能力、預期使用者關注程度、員工參與程度、活動數據品質及發生頻率。
2024-2025 溫室氣體排放統計表
溫室氣體排放強度
【溫室氣體績效說明】
- 範疇一排放大幅縮減：2025 年範疇一排放量較上一年度大幅下降 30.38%，主因為公司落實公務車輛精實管理及減少燃油消耗，成功達成直接排放之減量目標。
- 範疇三揭露深度增加：2025 年總排放量增長主因為擴大盤查範疇。本年度已正式將「員工通勤」及「商務旅行」納入範疇三盤查。雖導致數據上升，但展現了榮昌科技對價值鏈碳管理透明度的重視與提升。
- 營運成長與排放平衡：隨營運規模擴張（營業額成長 25.19%），範疇二排放量僅微幅增加 5.50%，顯示公司電力效率管理措施優於產能成長速度。我們將持續落實節能減碳，優化整體排放強度。
溫室氣體減量目標、策略及具體行動計畫 (2024年～2030年)
減量目標
- 本公司原以2023年為基準年推動溫室氣體減量，經盤查範疇調整，已依ISO 14064-1:2018 規範於2025年重新設定基準年。
- 減量目標係以溫室氣體排放強度（範疇一＋範疇二）為管理指標。
- 在原基準年（2023年）基礎下2024年排放強度已降低約15.9%，至2025年已累計降低約37.3%，顯示減量措施具體成效。
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以2025年為新基準年，設定：
- 2025年排放強度較基準年降低16%（短期目標）
- 2030年排放強度較基準年降低30%(中長期目標)
策略行動
- 推動能源使用效率提升及節能措施，以降低範疇一及範疇二排放強度，並已展現具體減量成效。
- 規劃於2026年完成母公司層級溫室氣體盤查第三方查證。
- 逐步擴大盤查範疇，納入更多排放類別及海外子公司營運據點。
6.03 能源管理
能源管理是榮昌科技永續經營的核心課題。我們致力於提升能源使用效率、減少資源浪費，並積極評估導入對環境負荷衝擊低之再生能源。由於榮昌科技營運總部位於共構建築，受限於私有空間與大樓管委會決策，現階段我們聚焦於能源使用的優化與效率提升。
6.03.1 能源使用政策
榮昌科技深刻認知有效管理能源可降低營運成本並履行社會責任。我們持續推動能源效率提升計畫，並透過以下具體措施實踐承諾：
能源密集度與管理績效
6.03.2 能源使用情況
榮昌科技能源消耗主要以外購電力為主，佔總能源使用比例最大；其次為公務車使用之車用汽油，柴油佔比則最低。
能源使用情況
內部能源耗用總量
能源管理績效說明
- 能源使用效率逐年提升：隨公司營運規模擴大及訂單需求增加，2025 年外購電力雖微幅成長，但整體能源消耗並未隨營收成長而等比例增加。本公司能源密集度已由 2023 年 2.49、2024 年 2.00 下降至 2025 年 1.63，呈現連續三年顯著下降趨勢，顯示整體能源使用效率持續精進。
- 燃油管理成效顯著：近三年度車用汽油及柴油使用量均呈持續下降趨勢，顯示公司推動之公務車輛管理及節能減碳措施已具實質成效。
- 環境負荷優化：2025 年度營業額較上一年度大幅成長，但在節能技術導入與設備優化下，用水與能源之使用強度分別提升及優化約 19%，落實綠色經營與環境永續之承諾。
6.04 水資源管理
本公司作為無線通訊產業公司，生產製程並無用水需求，用水僅限於辦公室之生活用水。公司位處於大台北地區，水源來自翡翠水庫，經評估對水源地生態環境無顯著環境衝擊。根據世界資源研究所 (WRI) 的水資源風險評估工具顯示，營運總部位於低至中度水資源壓力地區。
水資源管理政策
- 提高水資源使用效率
- 評估水資源風險與因應方案，管控缺水風險
6.04.1 水資源管理或減量目標
取水、耗水與排水
本公司用水來自台北自來水公司（總溶解固體 ≤ 1,000 mg/L），僅限辦公室生活用水，排水經寶高智慧產業園區污水處理廠處理後排放。雖然營運風險相對較低，公司仍積極管理水資源，透過設施檢修與改善，並推動員工節水教育，以降低水資源消耗與環境影響。
績效說明：2025 年度總取水量隨產能與營運規模擴張微幅增加，但透過持續落實節水措施，用水強度由 2.013 顯著降至 1.628，效率提升達 19.09%，展現優異的資源管理成效。
6.04.2 用水情況與管理措施
為落實水資源永續利用，榮昌科技持續執行以下節水方案：
- 設備優化：使用雙段式馬桶，並定期進行管線汰換與更新，防止滲漏。
- 效能維護：設備定期維護保養、消毒清潔水塔，提升用水設備使用效率。
- 飲水安全：飲水機定期更換濾材、檢測水質，確保同仁飲水安全。
- 教育宣導：不定期利用公佈欄張貼或 Email 公告節約用水資訊，對新進人員及既有員工實施導引正確用水知識。
6.05 廢棄物管理
本公司致力於廢棄物減量與資源循環利用，透過完善之分類管理與合規處理機制，降低營運對環境之影響，並持續推動源頭減量與資源再利用，以實踐環境永續發展。
6.05.1 廢棄物管理或減量目標
管理方針與衝擊評估
榮昌科技遵循 ISO 14001 環境管理系統，並由總管理處負責統籌廢棄物管理事宜。我們深刻理解妥善處理廢棄物可降低環境污染風險與法規遵循風險，並透過資源回收再利用提升資源使用效率。
- 政策承諾：遵循環保相關法規，落實廢棄物分類與合規處理，並持續優化製程與包裝設計，從源頭降低廢棄物產生。
- 短期目標：每年至少辦理 1 場廢棄物管理或環保宣導活動，提升員工分類正確率，並推動資源回收措施以提升回收效率。
- 中長期目標：建立廢棄物量化管理機制，持續追蹤產生量並推動單位產品產出之減量化。
價值鏈中的廢棄物減量
我們審視通訊產品生命週期，從物料選擇階段即優先採用壽命長、可修復且具再生特性的材料。
- 源頭減量：積極與供應商合作，研發可自動分解或循環使用之包裝材料，以取代一次性塑料，目標每年減少包裝廢棄物產出。
- 循環利用：建立產品回收機制，將損毀或淘汰產品送回廠區拆解再利用。目前我們致力於推動逆向物流，確保資源能重新進入製程。
6.05.2 廢棄物產生情況
合規處置與監控
榮昌科技產生的廢棄物主要分為「一般事業廢棄物」與「有害事業廢棄物」。
- 貯存與清除：所有廢棄物均依據法規分類存放於特定貯存場地，並委託經政府核可之合法專業清除處理業者進行清運，嚴格禁止跨國運輸有害廢棄物之行為。
- 數據監測：廢棄物數據完整輸入碳盤查系統，專則人員可從系統即時監控。
- 績效成果：2025 年度，本公司持續推動廢紙減量與電子化作業，落實資源分類回收措施，全年未發生任何環保違規事件，確保作業流程完全符合相關法規要求。
評估機制
我們定期透過內部稽核與職安衛管理機制，檢核廢棄物回收率及減量成效。透過 PDCA 循環，持續檢討管理措施並優化執行方案，以達成廢棄物零填埋與資源最大化的長遠願景。
廢棄物管理績效 (2025年 VS 2024年)
榮昌科技嚴格落實廢棄物分類管理與減量政策。2025 年度在全體員工努力下，辦公室生活垃圾量相較前一年度呈現負成長。雖因產能擴張與特殊專案處理導致總申報重量增加，但透過精細化的分類回收，大幅提升了資源的經濟價值。
2025 年度廢棄物處理之循環成效 (GRI 306-4, 306-5)
本公司針對該年度廢棄物產出情形，採取「資源價值化」處理方針，具體成效如下：
- 有害事業廢棄物專案說明：2025 年度有害事業廢棄物申報量為 3.18 公噸，主因為 3 月份受客戶委託代為處理之 2.79 公噸報廢品。基於環保高標準，凡屬電子零組件下腳品，本公司一律採取最高規格之有害事業廢棄物（E-0217）進行申報。
- 五金資源再利用與經濟效益：12 月份進行年度庫存清理（總重 1.398 公噸），經專業廢棄物處理公司評估，該批物料主要為鋁、鐵外殼，不涉及電子零組件，故採取精細分類處理。其中 595 公斤（約佔該批 42.5%）鑑定為具價值之資源類廢棄物（包含鋁 193 公斤、鐵 101 公斤），由清運公司進行回收再利用，其回饋金直接抵減處理成本，落實資源循環。剩餘之 803 公斤無法回收廢料，則併入「混合五金廢料」項目，委託合格業者執行焚化處置。
績效監控
- 所有數據與妥善處理文件均專則人員及系統管理。
- 2025年廢棄物密集度由0.0121下降至 0.0114，展現卓越的管理減量成效。